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车间主管职责
 
 

 

第一部分 找准车间管理人员 职责定 位 。 

1、车间管理人 员的职责与角色认知 。 

2、首先建立好的管理 的 基础尽快让大家成 为好的车间现场管理人员 。 

3、车间管理工作的重心与要点 。 

 

第二部分 如何有效的推 进车间管理工作 。 

1、车间整体工作 的推进体系 。 

2、尽快将目标与指标展开为具 体的实施方案 。 

3、大家齐心分解车间管理目标。  

 

第三部分 如何有效的挖掘车间问题。  

1、车间常见问题(人性话处理)。  

2、不管任何问题, 一旦发现有触犯《规章制度》的问题当立即处理,不得以任何借口拖延以免一发不可收拾。 

 

第四部分 车间管理的基础-如何运用6S 

1、6S 是工厂管理合理化的根本,要全力以赴把6S执行到位。  

2、6S的核心与推广。  

 

第五部分 车间生产进度,品质跟踪。  

1、车 间内所有月薪人员都视为员工的《服务员》,(其中包括主管.领班.机修.文员.上下模.加料)注塑车间所有月薪人员无一例外 工资与全体员工工资挂钩、与车 间品质挂钩,这样才能 做到所有人关注 生产进度关心生产品质。 

 

2、每个 礼拜定期给员工进行一次品质培训,所谓的质检只 能做到抽检,而真正做到全检的只有员工本人,所以品质必须有严 格的奖罚条例。  

 

第六部分 现场成本控制。  

1、盈亏平衡点——学习老板的经营观(请专业的人进行 讲课培训)。 

2、现场成本管理的主要指标。.  

3、降低 制造成本的主要 途 径,减少现场浪费 的活动 方法。       

 

第七部分  现场设备管理与保养。    

1、数字记录化的综合效率管理。               

2、改善慢性损失,向零故障挑战。   

3、设 备初期清扫与困难源 对策。     

 

第八部分 车间人员管理。  

1、新型的上下级关系。             

2、自 我培养与培 养下属的意识。  

3、学会有效的指导与辅导下属 。    

4、定期定时塑造持续学习与改善的现场氛围。  

5、与员工之间人际技巧与关系处理。           

6、激 励下属的技巧与方法。 

 

统计员岗位职责
 
 

 

1、管理车间统计报表和统计数字,系统积累和整理车间的统计资料。 

2、监督检查车间生产 计划执行情况,准确及时全面向有关部门提供定期统计报表和统计分析资料。并做生产分析。

3、负责车间的生产记录,投入产出工作。建立台帐、参与车间经济核算工作。 4、负 责车间员工的考 勤及工资上报。及工资 奖金 的发放工作。 

5、负责车间劳保用品领取发放工作。 

6、 出入库数据统计。 

7、班产统计。 

8、工时统计。 

9、完成公司各 类报表。 

 

注塑班长工作职责 
 
 

 

1、直接对车间主管负责,向其汇报工作,服从管理和工作安排。 

2、带头遵守车间以及公司的各项管理制度,并监督下属严格执行。 

3、全面负责 本班的生产运作安排、组织和管理工作。 

4、做好交接班工作和文件资料、生产报表的审批以及管理工 作,每日需提前15分钟到车间了解生产状况。 

 

5、做好本班员工的考勤记录工 作,针对异常状况及时上报。 

6、上班后第一时间对各成型机台进行 全面检查,确认接 机人员是否已经到位。 7、根 据车 间每日的生产任务合理的做好本 班的生产计划安排,并跟进生产计划的完成状况,采取有效措施确保按时、按质、按量的完成生产任务以确保交期。 

 

8、严格控制本班的产品质量,坚持“不制造不良品、不流出不良品”的原则,确 保产品质量满足客户 需求。 

9、负责本班的安全生产管理工作,严格执行公司制定的安全生产管理规定,并监督实施,消除安全隐患确保生产安全。 

 

10、严格控制“物料、工时、费时”以及各 种 物料的损耗,增强成本管理,不断采取有效措施降低物耗以及生产成本。 

11、搞好本班的现 场“6S”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标示、整齐摆放。 

 

12、随时掌控本班的生产进度、产品质量状况、物料供应状况、生产效率、物料损耗、模具、设备 状态以及人员状态,对其存在的异常状况,及时有效地进行分析、协调沟通处理,确保生 产运作顺利正常。 

 

13、针对生产过程每1—2小时必须巡 回检查1次,并 指导作业人员加工作业方法,提示质量要求、包装方式以及相关注意事项( 针对新进作业人员要特别培 训教育,时时关心其工作状态。 

14、当班生产出来的产品需返工处理,尽量在当班完成,如未完成需写申请主任核准后可移交下班处理。 

 

15、坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对下属员工进行公正考评,充分调动各级员工的工作积极 性。 

 

16、认真监督 填写各类生产报表,确保生产数 据的真实性、准确性。 

17、对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质标准、安全生产、“6S”管理等方面的培训,不断 提升其工 作质量和工作效 率。 

 

注塑机修职责 
 
 

 

1、直接对班长负责,向其汇报工作,服从 其工作 安排 与管理。 

2、本组设备维修,保养,调试,现场6S管理,品质原料浪费,新员工培训。 3、及时维修调试问题机台。 

4、检查本组机台有无异常现象。 

5、配合班长做好生产现场“6S”管理工作。

6、配合品控 部处理好生产中的品质异常。

7、在生产中把修机原料浪费降低到最低。 

8、监督本组员工做好节能 降耗工作。 

9、培训本组新员工,正常安全操作规范。 

10、保证生产中质量要求,保障现场整洁,卫生合格。 

11、做 好交接班善后工作,包括机器是否正常,机 台是否卫生合格。 

12、经常检查没开机台有无水电浪费的现象,机械保险是否规范。 

13、做好管辖机台的日常保养工作。 

14、完成上级 领 导交办的其他工作任务。 

 

注塑机作业人员 工作职责 
 
 

 

1、直接对班长负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理。 遵 守注塑车间及 公司的各 项管 理制度。 

 

2、提前10分钟到岗,做好交接班准备工作,做好生产现场的 卫 生工作。 

3、严格按“现场封样”的要求开机作业、生产 中发现机器、模具、产 品质 量问题时,需 立即停机并向 班长汇报。 

4、开机前必须熟悉产品的品质标准、加工要求、开机要求、包装要 求及注意事项。 

 

5、开机过程中应随时留意 注塑件、水口是否粘模,若有粘模现象,需立即停止(锁模)关门动作,严禁压模。 6、严格按班长和检 验人员对 品质的要求控制胶件质量,对每种产品的外观做好自检工作(对照机台样板)。 

7、加工产品时要轻拿轻放,并将产品的外表 面朝上摆放在工作台面上。 

8、机 台水口料中严禁 放入 五金工具、碎布、废纸及不同塑料、不同颜色、 不同性质的胶件或水口。 

 

9、注塑生 产过程中,机位作业员不得擅自 改变“注塑工艺参数”,严禁在有人检修机器、模具时按动机器按钮。 

10、负责做好自己工作 区域的“6S”工作,保持机台附近清洁,一切物品需按规 定摆放整齐。 

 

11、遵守上班纪律,服从各级管理人员的工作安排或 调动。 

12、做 好交接班工作,向接班人员讲清楚 当班生产中出现的问 题,产品质量标准、生产数量、加工包装要求及注意事 项。 

13、积极参加岗位操作、安全生产、品质标准、“6S”知识培训,努力学习业务知 识,不断提升自己。 

 

注塑加料员工工作责 任
 
 

 

1、跟班工作,服从车间班 长 的安排和管理,遵守厂规厂纪。 

2、上班提前15分钟到达车 间与前 一班加料工进行 交班,交班 内容包括原料交接,机台生产产品颜色 及生产数交接。 

 

3、加料前必须看清原料,保证原料、颜色的正确。 

4、加完料 必须盖好料斗盖,防止污染及散落,对未 用完的料要按种类、颜色回收,并扎好袋口,做好标记送回拌料处交给拌料员。 

5、换色换料时要擦净料斗,吹干净料管,反过来倒净进料钢管三角洞里的遗留 料,并用未染色料进行清洗,过净后加入新色料。 

 

6、及时进行巡视,保证各机台的原料供应,对堆放原料进行整理 扎口以防倒状、散落、杂质杂物进入;上完料的袋子及时拿走叠放整齐送到车 间后门的回 收处。 

7、做好 生产场地的清洁整理工作,保证地面、机台卫生干净没有原料撒落,保证通道畅通。

 

8、机头烘 箱的加料必须 在料用到三分之一时就要进行加料,盖好箱盖。落地烘箱要经常翻动,避免烘焦烘化,造成浪费。 

9、完成上级指派的其它任务。 

10、回收空料袋,按照规定(20个/卷)码放在规定的区域。 

 

注塑技术员工作职责 
 
 

 

1、跟班工作,服 从车间班长的安排和管理,遵守厂规厂纪。 

2、做好车间各机台的上下模工作,对车间机台所生产的模具进行监控,防 止人 为因素的破坏。 

3、 负责机台 上下模 具,产品质量控制。 

4、负责模具润滑(保养)及生产运 营情况。 

5、对设备运营情况进行观察,防止设备故障的产生。 

6、下班前检查工具是否齐全,是否规范到位。 

7、对不能正常 生产的设备和模具要做好记录,上报维修(或者重新申购)。 8、接到转模通知单后要迅速转模,严禁拖拖拉拉。 

9、负责机台作业员操 作技能培训,作业试指导。 

10、协助机台的“6S”管理工作。 

 

11、下模后必须将模 具下 方的水 管去除,以便于下次使用方便。 

12、 认真填写作业员 交接班记录,面对面和下一 班技术员相 互交流,传递信息。 

13、负责设备状况的 标识工作,及机台各类表单成型参数,设备模 具的点检记录。 

14、负责完成上级交代的其他工作。 

 

拌料员工作职责 
 
 

 

1、直接对车间主管负责,向其汇报工作,服从管理 和工作安排。 

2、拌料员每天对生产计划进行确认,检算每台机器的原料需求量。 

3、在经上级领导批准后填写领料单领取原料,保管好原始单据。 

4、领取原料时确认领取原料和生产产品所用的原料是否一致,如需要原 材料 与粉碎料进行配比使用,比例不得大于8%(根 据各水口料的配比标准)。 

5、把 每台 设备需要的原料整齐的码放在规定的区域内。 

6、对剩余的原材料进行退库,保管好退库单。 

7、确认统计各生产设备所排出的机头 料,并确认留量,摆放在规定的区域内,并作好记录。 

 

碎料人员工作职责 
 
 

 

1、直接对车间主管负责,向其汇报工作,服从管理和工作安排。 

2、 负责将回收物料进行分材质,分辩后,进行粉碎。 

3、将粉碎后的水口料进行包装并予以明 确标识。 

4、安全、熟练操作粉碎机。 

5、对碎料机进行日常保养及场地“6S”工作。 

6、透明物料一定要清理干净,车灯透明罩、反射器座之类的成品上的保护膜要及时  去掉后再粉碎。 

 

7、底座、电池盒上的铜螺母,挂片要清干净后再粉碎。 

8、定期对粉碎机 进行 维护,检查螺丝等是否松 动。 

9、地面上的碎料,要及时清理,并标识清楚。 

10、底座、电池盒上的 铜螺母,挂片要清理干净后再粉碎。

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